summaryrefslogtreecommitdiff
path: root/coaching/in-house
diff options
context:
space:
mode:
authorbirgit <birgit@web>2015-09-11 06:01:11 +0200
committerSiri Reiter website <sirireiter@mail.bitbase.dk>2015-09-11 06:01:11 +0200
commitd606938192e9e5393008a37f1401aaa440579592 (patch)
tree1143452694b23950593916af1d45568893209018 /coaching/in-house
parent5b81856e2cb0e4d63fab833d5fc6b35957ab5582 (diff)
Diffstat (limited to 'coaching/in-house')
-rw-r--r--coaching/in-house/maalgrupper.mdwn2
1 files changed, 1 insertions, 1 deletions
diff --git a/coaching/in-house/maalgrupper.mdwn b/coaching/in-house/maalgrupper.mdwn
index 929884c1..ed12b749 100644
--- a/coaching/in-house/maalgrupper.mdwn
+++ b/coaching/in-house/maalgrupper.mdwn
@@ -11,7 +11,7 @@ Virksomhedens ledere har erkendt, at ansatte er mennesker og at mennesker har br
* når de ønsker at undgå stress
* når de ønsker at turde påtage sig (nye) opgaver - igen, efter at have været væk fra arbejdspladsen f.eks. på grund af stress.
-I Virksomhedens kultur er det naturligt, at modtage støtte gennem efteruddannelse, medarbejdersamtaler og coaching.
+I virksomhedens kultur er det naturligt, at modtage støtte gennem efteruddannelse, medarbejdersamtaler og coaching.
Virksomhedens medarbejdere fokuserer på målsætning og optimale måder for målopnåelse.